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威尼斯人注册网址:人大商学院院长毛基业:未来一切企业都是科技企业

时间:2019/9/6 14:59:21  作者:  来源:  查看:1  评论:0
内容摘要:  9月6日消息,由《商学院》杂志主办的“2019《商学院》商业领袖高峰论坛”暨“第二届寻找中国最具价值企业颁奖典礼”今日在北京举行。主题为“共享社会价值”。中国人民大学商学院院长毛基业出席并发表演讲。  毛基业在演讲中表示,企业的本质是创新,未来的企业,一切企业都是数字化企业,...
  9月6日消息,由《商学院》杂志主办的“2019《商学院》商业领袖高峰论坛”暨“第二届寻找中国最具价值企业颁奖典礼”今日在北京举行。主题为“共享社会价值”。中国人民大学商学院院长毛基业出席并发表演讲。

  毛基业在演讲中表示,企业的本质是创新,未来的企业,一切企业都是数字化企业,或者是一切企业都是科技企业。

中国人民大学商学院院长 毛基业中国人民大学商学院院长 毛基业
  以下为演讲实录摘编:

  毛基业:我主要讲两个观点:

  第一,回应我们今天下午主题,“创新价值”。

  第二,因为我自己最近研究的关注焦点是在数字化转型,传统企业的数字化转型,不光我自己在做个,人大商学院我们整个学院都在定这个数字化转型和组织重构。

  为了呼应这个题目,我想分享两个观点:

  第一个观点,企业的本质是创新;

  第二个观点,未来的企业,一切企业都是数字化企业,或者是一切企业都是科技企业。

  为什么这样讲?我们过去很少有的想法,企业的本质是什么?商业的本质是什么?我们很少讲商业的本质是创新,为什么在这个时候我要这样讲?如果反过来我们讲你不做创新,比如说你在产品服务上创新,科技创新,研发创新,就像华为这样做的,或者说你在业务流程上做了创新,或者商业模式上创新,如果你不做这些创新,会怎么样?

  其实道理很简单,如果你不做创新,你的利润,最好的情况恐怕你就是一个行业平均利润。当竞争加剧会怎么样?你的利润也会下滑,最后如果行业变革,你被行业取代的时候怎么样?你会利润为0,为负,最后你就会被替代掉。

  过去四十年,我们经济发展这么好,今年的财富五百强,过去我们没有讲创新,为什么这些年来这么强调创新?我觉得值得我们反思,为什么在今天这个时候讲创新?我觉得企业家精神跟经理人有什么区别?第一条是创新;第二条是冒险精神;第三条是韧性,我这样看,学术上有各种各样的想法。我觉得一个企业家,一个职业经理人就这三样,还是离不开创新。

  我们过去没有很强调创新,为什么?我想简单回应一下,我想我们过去大致上过去四十年中国企业成长的逻辑,其实我们是一个落后经济,我们被赶超的经济,我们有模仿的对象,我们的市场足够大,我们相对短缺,只要我们规模做的足够大,我们的效率足够高,我们成本就会降下来,我们就能够满足人民对物质的需求满足。过去创新不是我们经济过去四十年成长的主要逻辑。今天大家都认识到了全行业的产能过剩,所以国家接下来创新是一个战略。

  第二个观点,创新我要讲的第二个题目,这个创新是什么关系?我想创新是个非常个性化的话题,每个企业都有各自的创新。但是创新的共性是什么?面向未来创新的主要驱动力是什么?抓手是什么?创新的方向是什么?这个就是我主要今天给大家分享的第二个观点,未来的创新一个共性,未来创新的方向,我认为是数字化转型。它的抓手,它的方向,它的驱动力都在数字化转型。

  为什么这样讲?我讲四个原因:

  第一个原因,时代在变化,全面移动互联的时代,我不知道在座的嘉宾、企业家、学术界的同事,我们有多少深刻的认识到了今天的,如果说百年未有之变局,其中的一个最大的变量,最深刻的变量,全面移动互联时代对我们意味着什么?为什么讲我们今天处在一个全面移动互联的时代?这个道理很简单,跟刚才讲为什么创新一样,如果问大家,昨天晚上入睡前你做的最后一件事是什么?今天早晨一睁眼第一件事情是什么?80%的人会心一笑,社交媒体、微信。你把你手机拿出来,你看一下你昨天在手机上花了多长时间?过去一周7天,平均一天在手机上花了多长时间?如果我们现场做一个调查的话,我想一定是5个小时、6个小时、7个小时、8个小时。这是第一个全面移动互联的时代。

  再看电商,中国电商大概社会零售占比是接近20%吧,间接供四千多万人,接近20%的社会零售总额是在电商这一块。移动互联的结果。去年双十一,多少订单是从移动端下来,线上这些订单有多少从移动端来?据说是95%以上,这么一个用PC的时代一去不复返了。用这个PC在办公室,在书房里头用PC,台式机做电商,做办公,不到10%,全面移动互联的时代。

  移动支付,你手上那点现金,能在钱包里消费多久?前一段时间去坐高铁,南站下火车,星巴克要杯咖啡,问你要不要扫码支付?2017年三分之二以上的支付是移动支付。

  在企业呢,还是最近一次去阿里,看它的数字,钉钉有一千万个企业用户注册,活跃的不知道多少,个体用户两亿,如果再加上企业微信呢?换句话说,组织内部人力资源、财务报销、组织管理,组织、个人都在往线上走,第一个全面移动互联,能举很多例子。

  它意味着什么?如果我们承认我们是处在一个全面移动互联的时代,它意味着你的消费者,你的员工,我们一切都在往线上走。往线上走就会有数据沉淀,就会有大数据,组织就更加透明化、可视化,你的客户感知,客户洞察就更加深刻,更加全面,你就可以上算法,你就可以上人工智能,你就可以做优化。所以这个就是第一个全面移动互联时代。

  第二个原因,消费者发生了变化,你看一下统计数字,中国有8亿多网民,其中80后、90后超过4亿,80后是多少?2.2亿,大概90后1.4、1.5亿这个样子,加起来,80后、90后绝对超过4亿,80后、90后严格说来,其实就是大致上20-40岁这个年龄段的人,他是我们今天消费者的主体,谈恋爱、结婚成家、家居、大宗消费全都是这4亿80、90后的消费者。

  他们有什么特点?第一个一切消费从线上开始,呼应刚才讲的第一个全面移动互联时代。第二个追求品质、追求个性化,愿意为品质买单。这个是80、90的特点。


  第三个原因,今天为什么创新这么重要?从过去的短缺到今天的相对过剩,全行业产能过剩,能够活下来的全都是创新性企业。

  过去为什么不创新?不是说我们不想创新,创新有风险,而且我们之前有把握去学习,创新有风险,而是我们没有能力创新。

  今天在这个全新的移动互联网时代,我们全社会进入数字经济时代,我们开始引领世界,我们有创新的资源,我们有创新的能力,几样加在一起,比如说我们在电商方面,世界第一大市场,引领世界,引领支付,AI应用,我们是整个市场规模超过世界上第二名到第六名的总和。今天我们有创新的素材,有创新的能力,有创新的诉求,它共同的驱动力就是我们在这些数字经济方面开始引领世界,我们也必须为这个时代做出我们应有的创新和贡献。

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